集团轨道交通项目部四项举措推进节后复工
作者:轨道交通项目部    发布时间:2019-02-25    浏览量:439

2月14日上午,集团合肥市轨道交通4号线土建施工总承包2标段项目部召开了节后复工暨2019年重点工作布置会,拿出四项举措快速恢复施工生产,确保重点工程的节点进度和按时竣工验收。

一是加强复工组织策划。明确要求管理人员及作业人员按时返回单位,组织相关人员认真贯彻落实建设指挥部下达的节后复工要求。积极组织节后复工的劳动力、机械设备和物资材料等准备工作,将工作任务层层分解,编制工作任务分工表,将各项工作落实到具体责任人。

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二是做好施工方案交底。根据2019年总体施工安排,提前编制施工技术方案和专项安全质量方案,并按程序进行审核和论证后,作为技术交底的依据,并对作业队伍进行技术交底

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三是开展专题教育培训。对所有管理人员和作业人员进行岗前安全教育培训和收心教育,重点对重难点工程、关键工序、质量标准、工艺流程和工序组织进行施工安全技术培训。

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四是组织各项检查工作对停工工作面的防护和其它安全设施进行专项检查,对检查出的问题提出整改措施并进行复检闭合,确保项目部复工施工的绝对安全。

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2019年度是车站及区间施工的关键时期。按4号线整体工筹,丰乐河路站即将在2019年5月份完成主体封顶,8月中旬完成主体内部结构施工并移交装修单位;附属工程将在5月底完成首座风亭,8月底完成3座风亭和4座出入口的建设;丰玉区间将在4月底开始右线始发施工,8月底完成双线洞通。

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2019年轨道项目部将继续围绕“四化建设”,即质量标准化,安全文明施工规范化,进度科学化和大气污染防治常态化开展相关工作和部署,确保年度重点工作的顺利完成。



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